// کد مطلب: ۱۸۳۸۴۷

از مدیریت بحران تا بومی‌سازی فناوری

مدیرعامل شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی از تأسیسات آسیب دیده بازدید کرد

لینک کوتاه کپی شد

مدیرعامل شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی با حضور در مجتمع پتروشیمی تبریز، بر آمادگی این شرکت برای ارائه طرح‌های تحقیقاتی کاربردی جهت افزایش بهره‌وری و کاهش وابستگی به فناوری‌های خارجی تأکید کرد. معاون عملیات پتروشیمی تبریز نیز با اشاره به نقش آموزش‌های بحران و بومی‌سازی قطعات راهبردی در حفظ پایداری تولید، خواستار تعامل گسترده برای بومی‌سازی فناوری‌های نوین شد.

به گزارش طلانیوز از روابط عمومی شرکت پتروشیمی تبریز، دکتر کرمانی در این بازدید میدانی که با استقبال مهندس زارعی (معاونت عملیات و رئیس مجتمع پتروشیمی تبریز) و جمعی از مدیران این شرکت همراه بود، از بخش‌های مختلف واحدهای تولیدی و تأسیسات آسیب‌دیده در حملات اخیر دیدن کرد. کرمانی در نشستی بر لزوم بهره‌مندی حداکثری از فناوری‌های بومی در بهبود فرآیندهای پتروشیمیایی تأکید کرد و گفت: شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی آماده است تا با ارائه طرح‌های تحقیقاتی کاربردی و عملی، گامی مؤثر در جهت افزایش بهره‌وری و کاهش وابستگی به فناوری‌های خارجی در مجتمع‌هایی نظیر پتروشیمی تبریز بردارد.

وی افزود: همکاری نزدیک میان مراکز پژوهشی و صنایع عملیاتی، کلید اصلی عبور از چالش‌های فنی و دستیابی به دانش فنی روز در صنعت پتروشیمی کشور است.

مهندس زارعی، معاونت عملیات و رئیس مجتمع پتروشیمی تبریز، که میزبان این هیئت بود، در این دیدار گزارشی تفصیلی از اقدامات صورت‌گرفته در جریان حمله به تأسیسات پتروشیمی تبریز ارائه کرد. وی با اشاره به شدت حملات و تأثیر آن بر برخی واحدهای کلیدی، اظهار داشت: «در همان لحظات اولیه اصابت، تیم‌های واکنش سریع بر اساس پروتکل‌های از پیش تعیین‌شده مدیریت بحران، بدون هیچ تأخیری وارد عمل شدند.»

زارعی افزود: تجربه این حادثه نشان داد که سرمایه‌گذاری بر روی آموزش‌های ادواری، شبیه‌سازی سناریوهای بحران و بومی‌سازی قطعات راهبردی، تا چه اندازه می‌تواند در حفظ پایداری تولید مؤثر باشد. 

زارعی در پایان تأکید کرد: تعامل با شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی می‌تواند سرعت بومی‌سازی فناوری‌های نوین را در این مجتمع دوچندان کند و ما از همکاری‌های که منجر به کاهش هزینه‌های نگهداری و افزایش طول عمر تجهیزات شود، استقبال می‌کنیم.

 

تبلیغات متنی

ارسال دیدگاه