اتکایی امین تکیه گاه بیمه البرز شد

در حالی که بازار بیمه اتکایی کشور با چالش‌هایی چون ظرفیت محدود داخلی، تحریم‌ها و نبود دسترسی پایدار به بازارهای بین‌المللی مواجه است، امضای یک قرارداد ۴۰۰ میلیارد تومانی بین دو شرکت مطرح بیمه اتکایی امین و بیمه البرز ، نگاه‌ها را به سمت تحرک تازه‌ای در بازار داخلیاتکایی جلب کرده است. قراردادی که طبق اعلام طرفین، طیف گسترده‌ای از رشته‌های بیمه‌ای را دربر می‌گیرد و بر پایه اصل "تقویتاتکایی داخلی" منعقد شده است.

در حالی که بازار بیمه اتکایی کشور با چالش‌هایی چون ظرفیت محدود داخلی، تحریم‌ها و نبود دسترسی پایدار به بازارهای بین‌المللی مواجه است، امضای یک قرارداد ۴۰۰ میلیارد تومانی بین دو شرکت مطرح بیمه اتکایی امین و بیمه البرز ، نگاه‌ها را به سمت تحرک تازه‌ای در بازار داخلیاتکایی جلب کرده است. قراردادی که طبق اعلام طرفین، طیف گسترده‌ای از رشته‌های بیمه‌ای را دربر می‌گیرد و بر پایه اصل “تقویتاتکایی داخلی” منعقد شده است.

عملکرد الماسی

بیمه اتکایی امین علاوه بر ذکاوت در انعقاد قرارداد های بزرگ، در تولید حق بیمه نیز با دست پر پیش آمده و موفق عمل کرده است. به طوری که در گزارش فعالیت منتهی به ۳۱ مرداد سالجاری توانسته ۱،۴۳۹ میلیارد تومان حق بیمه محقق کند که نسبت به رقم ۵۶۶ میلیارد تومانی مدت مشابه ۱۵۴ درصد رشد داشته است.

حال با این قدرت مالی، تزریق ۴۰۰ میلیارد تومان که معادل ۶۳ درصد از کل درآمد۶۳۳ میلیارد تومانی سال گذشته این شرکت را شامل می شود، ساختار مالی، سودآوری،پرداخت خسارت و غیره” اتکام” تکان چند ریشتری خواهد خورد هرچند به زعم برخی، شرکت بیمه البرز در مقام سهامدار با ۱۳ درصد سهم در مقام حمایت از این شرکت برآمده ولیکن نباید از نظر دور داشت که توانمندی اتکایی امین در این انتخاب بسیار اثر گذار بوده است.

دو سر سود

برآوردها نشان می‌دهد که همکاری میان بیمه اتکایی امین و بیمه البرز، از نوع قرارداد مشارکتی در تمامی رشته‌ها بوده و احتمالاً شامل سهم معناداری از پرتفوی بیمه‌نامه‌های بزرگ بیمه البرز است.

هدف اصلی این همکاری ، ایجاد یک ساختار پایدار و بومی برای انتقال ریسک است، ساختاری که هم نیاز بیمه‌گر واگذارنده (البرز) را تأمین کند و هم جایگاه بیمه‌گر اتکایی (امین) را در بازار داخلی مستحکم‌تر می‌نماید.

از منظر اقتصادی، این قرارداد چند پیام مهم برای بازار دارد:

_تقویت زیرساخت اتکایی داخلی؛ در شرایطی که دسترسیبه بیمه‌گران اتکایی بین‌المللی با محدودیت‌های زیادیروبه‌روست، بیمه‌گرانی مانند البرز باید به ظرفیت داخلیاتکایی تکیه کنند.

_افزایش سهم اتکایی امین در بازار داخلی؛ این شرکتبه‌عنوان یکی از شرکت‌های تخصصی اتکایی فعال در بازار سرمایه ایران، با این قرارداد می‌تواند جایگاه خود را در مقابل رقبای خود تحکیم کند.

_تنوع پرتفوی اتکایی؛ گسترش همکاری در رشته‌های مختلف بیمه‌ای به بیمه اتکایی امین اجازه می‌دهد تا ترکیبریسک‌های واگذارشده را متنوع کرده و نسبت خسارت را بهتر مدیریت کند.

درس های یک قرارداد

قرارداد مورد بررسی می‌تواند به‌عنوان یک نقطه عطف در بیمه اتکایی داخلی تلقی شود چرا که از یک سو نشان‌دهنده اعتماد متقابل بین بیمه‌گر مستقیم (البرز) و بیمه‌گر اتکایی (امین) است و از سوی دیگر می‌تواندالگویی برای سایر شرکت‌ها باشد تا به ظرفیت اتکایی داخلی تکیه کنند.

از طرفی در شرایطی که موضوع حاکمیت شرکتی،شفافیت مالی و استحکام سرمایه در صنعت بیمه بیشاز گذشته مورد توجه نهادهای نظارتی است، این قبیلقراردادها می‌توانند به بلوغ اکوسیستم بیمه کشور کمک کند، البته به شرط مدیریت صحیح ریسک.

قرارداد ۴۰۰ میلیارد تومانی میان بیمه البرز و بیمه اتکایی امین، صرفاً یک تفاهم مالی نیست بلکه نشانه‌ای از یک تغییر رویکرد درون‌زا در بازار بیمه اتکایی کشور است.

موفقیت یا عدم موفقیت آن نیز بستگی مستقیم به نحوه اجرا ، دقت در ارزیابی ریسک، و پایبندی طرفین به اصول فنی بیمه‌گری دارد. این قرارداد می‌تواند هم فرصت رشد باشد، هم آزمونی برای تاب‌آوری شرکت‌های بیمه در برابر ریسک‌های بلندمدت.